创业名人堂 | 小米创始人——雷军

首次创业

受《硅谷之火》中创业故事影响，在大学四年级时候，雷军和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司。产品是一种仿制金山汉卡，可是随后出现一家规模比他们更大的公司，把他们的产品盗版了，而且这家公司可以把同类的产品做得量更大，价格也更低。三色公司度日维艰，半年以后，三色公司决定解散。

但在三色公司工作期间，雷军与王全国合作编写了雷军的第一个正式作品BITLOK 加密软件并组建了黄玫瑰小组；除此还用PASCAL编写免疫90，此产品获得了湖北省大学生科技成果一等奖。

人在金山

1992年，雷军加盟金山公司。先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职务。

1998年，担任金山公司总经理；2000年底，金山公司股份制改组后，出任北京金山软件股份有限公司总裁。

2011年，金山软件董事会提名委员会提名雷军出任董事长一职 ，这一提议获得了董事会一致通过 ，雷军正式接掌金山软件。

2020年，金山办公召开第二届董事会第六次会议，审议通过《关于聘任公司名誉董事长的议案》，同意聘任雷军为公司名誉董事长。

2020年6月30日，北京金山软件有限公司发生多项变更，雷军卸任执行董事职位，由邹涛接任。

创办小米

2010年4月，雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平等六人联合创办小米科技并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机。

截止2013年8月最新一轮融资，小米估值超过了100亿美元。照此计算，小米科技将成为位列阿里、腾讯、百度之后的中国第四大互联网公司 ，在如今中国的硬件公司中，已仅次于联想集团。

工作理念

1 投资法则

雷军做投资有三条原则，第一是不熟不投，第二是只投人不投项目，第三是帮忙不添乱。

雷军在选择投资项目时，通常考虑四个必备条件：大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高。

2 团队素质

在雷军的众多投资项目中，雷军最为看重创业团队的素质。

◆ 能洞察用户需求，对市场极其敏感。

◆ 志存高远且脚踏实地。

◆ 团队里最好是两三个优势互补的人在一起。

◆ 互联网领域的创业者一定要有技术过硬、并有能带队伍的技术带头人。

◆ 低成本情况下的快速扩张能力。

◆ 履历漂亮的人优先，比如有创业成功经验的人加分。

3 市场方向

雷军认为，创业首先要做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场，大市场能造就大企业，小池子养不了大鱼，方向如有偏差，及会浪费宝贵的创业资源 ；其次创业需要选择正确的时间点，并且专注只做好一件事情，并把事情做到极致，这样才有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置 。

总结

雷军，这个在中国鼎鼎有名的企业家，很多崇拜者称他为“雷布斯”，也有很多人朋友说雷军是“劳模”，还有很多网友认为雷军是个“段子手”，在我看来，雷军是个难得的学习样本，有志向、有毅力、外圆内方、坚韧不拔、谦虚低调，他凭借自己的努力坐上了金山总裁的位置，凭借自己的准确判断，把小米公司做成了世界500强。

文章转载于：CF品牌营销 公众号（侵删）

作者：小金返回搜狐，查看更多